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沈德法一行赴浙建香港公司调研指导
发布时间:2017-12-20 20:36:15      点击数:592
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12月17日至19日,集团党委书记、董事长沈德法到集团所属浙建香港公司调研指导工作。集团董事会秘书丁卫星、海外部党委书记张明智、内审部副总经理余国陪同调研。
在听取香港公司生产经营、市场拓展、风险管控、团队建设、华营建筑上市工作和下一步发展思路等方面情况汇报后,沈德法对香港公司近年来取得的成绩给予充分肯定,特别是对香港公司质量规模效益上档次、班子及团队建设结出新成果、品牌文化建设实现新突破、华营上市工作顺利推进、在香港市场得得到的高度认可以及华营建筑承建的中国联通(环球)数据中心荣获中国境外工程鲁班奖表示赞赏。他指出,香港公司的快速发展,不仅为集团未来海外事业发展提供了宝贵经验,对集团在省属企业中品牌效应、窗口效应的发挥也起到积极推动作用。
沈德法在通报了今年以来集团主要指标完成情况和整体上市、债转股、质量品牌建设、服务服从省委省政府重大决策部署等大事要事推进情况后,对香港公司下一步发展提出六个方面要求。一是全力以赴推进华营上市。要充分认识华营上市对香港公司和集团的重大意义,确保明年6月30日前实现香港联交所挂牌。二是做好品牌建设这篇文章。要多谋划、多宣传,不断提高企业知名度和影响力,争取再创鲁班奖工程。三是抓好人才队伍建设。要创新思路建立各类激励机制,注重团队激励,留住优秀人才;积极对接集团工会,加强人文关怀和先进评优工作,不断增强员工大集团意识,组建一支强有力的骨干队伍,打造集团海外人才的培养基地。四是坚持“走出去”发展定位。要紧跟国家“一带一路”发展战略,发挥好香港公司“桥头堡”和“窗口”作用,努力拓展以香港为中心的东南亚市场,为集团海外事业大发展多作贡献。五是积极服务于大集团产业链。要充分利用资金资源,发挥好投融资功效,在购置自有生产基地、办公场所、职工宿舍等方面有新的作为;要通过并购手段进入混凝土、预制构件等相关领域,积极参与到集团国内的PPP投资、融资租赁等业务,实现放大效应。六是抓好风险管控。要将加强内控建设作为第一要务并牢牢抓在手上,坚决止住出血点,抓好亏损企业处置工作。
在港期间,沈德法还与远东发展有限公司董事总经理孔祥达进行了会谈,双方就在国内及英国、澳大利亚、东南亚等市场开展全面合作进行了深入探讨,并达成共识。(集团香港公司  洪泽琦)
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